domingo, 3 de septiembre de 2017

Proyectos Aplicables en la Municipalidad de Lima

CONSORCIO PROMOTOR DE PROYECTOS


Parcela II, Maz G, lote  4  
 Parque Industrial Villa el Salvador








Relación de Proyectos  Aplicables en la Municipalidad de Lima

PARA CADA UNA DE LAS 5 LIMAS y en los Sectores como  Vivienda, MINDES, Inclusión Social, Producción, Agricultura, Minería etc                                                                            


Con la participación de Agentes y Promotores autofinanciados procedentes de los Comités de Gobierno de la sociedad organizada, los comités Cívicos, Núcleo Ejecutores y Consorcios empresariales.

Por ejemplo SE REQUIEREN 500,000 LOTES DE VIVIENDA EN LOS 5 AÑOS, pues en los arenales de Lima se instalaran los próximos 5 años, más de 2 millones de personas que requieren de vivienda si o si, a los que ni el Estado ni la iniciativa privada podrán cubrir, se requiere de estas iniciativas para organizarlos y facilitarles el autofinanciamiento de sus unidades de vivienda, pero dentro de los marcos sociales como los bloques, los condominios o las futuras urbanizaciones productivas, pero con Orden y desarrollo.    


Algunos distritos como Lima Cercado, Rimac, Surquillo y Breña están muy tugurizados como tal deprimidos, se debería aplicar una Estrategia de DESTUGURIZACION, CON EL PROYECTO DE LOS CLUSTERS COMERCIALES, pero con el debido orden disciplina E INCLUSION, pues todos los habitantes dueños de terrenos o que las adquieran serian accionistas de los módulos privados empresariales y sobre todo con criterios de mega plaza, o sea con caja única, finanzas corporativas, con aliados estratégicos y con inversionistas, bajo el principio siguiente:                                                                                                                                                                                                                            

BIEN VENIDOS TODOS LAS INVERSIONES O LOS CAPITALES EXTRANJEROS PERO COMO SOCIOS NO COMO PATRONES, y las gestiones de créditos internacionales para las grandes cadenas de proveedores.

Políticas a aplicarse: A) Seguridad estratégica, 10 cuadras a la redonda, con vecinos organizados, serenazgo y la policía                    B) Administración Mixta, de los Clusters, Full Marketing e Internet     C) Limpieza las 24 Horas con empresas de Limpieza;    D) Promoción financiera de las cadenas de proveedores y cadenas accionarias

Cantidad       COMITES o AGENTES
Proyectos                                                      EMPRESAS PROMOTORAS DE OBRAS
METAS/LOGROS
Costo x Mercado  en  Millones US $
Obras Publicas en concesión, APP con Financiamiento Privado US $
Costo Proyectos en Millones US $
20
Modernización de Mercados en Clusters que incluyan Malls, Megaplazas, mercado de PRODUCTORES y  Mayoristas dentro del Sistema de Parques Comerciales , Industriales y Turísticos populares   
Modernización de 20 Mercados en las 5 LIMAS aplica: A, B, C y D
30
150
600

Parques Comerciales, Industriales, Agrario, artesanal,  ferretero,   alimentaro y ferias diversas   Pte Villa Sol -Velasco Puente Piedra y Huaycan 



50
COMITES DE NUEVAS URBANIZACIONES Y HABILITACIONES DE LOTES  y proyectos de viviendas
En los Arenales de las 4 Limas, Concertar los ámbitos y el financiamiento,  gestionar la ejecución por 20 años, aplica: A, B, C y D                                                          inicial 10  y Gobierno   40
10
125
500
20
 Proyectos de Cadenas Comerciales,  Turísticas y CLUSTERS COMERCIALES con Boulebares, Galerías  expo ferias
Concertar los ámbitos y sectores productivos, el financiamiento, y la ejecución por 20 años:   inicio 5  y Gobierno   15
20
100
400
50
Programas de Urbanizaciones Populares de 500 mil Lotes y zonas industriales y zonas francas y viviendas a 250 Km al Norte, Sur y Sierra.
Concertar los ámbitos, consorcios de empresas y el financiamiento,  gestionar la ejecución por 10 años
30
375
1500
4
Terminales Terrestres, Trenes subterráneos, tren de cercanías en las 4 Limas y ciudades aledañas
Concertar los ámbitos y el financiamiento,  gestionar la ejecución por 20 años
30
30
120
1
Zonificación Estratégica Productiva, Urbana  y Comercial de las 4 Limas y ciudades aledañas de Influencia
Estudios
0.20

0.20
10
Incentivos a la destugurizacion, Modernización, revalorización accionaria y construcción horizontal de  viviendas.
Concertar los ámbitos, convenios con destugurizacion y el financiamiento,  gestionar la ejecución por 20 años
150
375
1500
20
Megaproyectos Sistemas Estratégicos para cadenas de proveedores para los pymes y los emprendedores.
Concertar los convenios y contratos, el financiamiento,  gestionar la ejecución por 20 años , www.megapuerto.net
40
200
800
155
SUB  TOTAL OBRAS millones US $

280
1,205
4,820






Cantidad       PROMOTORES
    AGENTES Y CONSORCIOS DEL SERVICIO
METAS/LOGROS
Costo Inicial en Mil US $

Costo Total en Milones US $
300
Promotores de Ferias
50  ferias por rubro anual
0.30

90
20
Agentes de Recaudación
Consorcios de agentes organizados y acreditados

15 % de los ingresos generados

1000
Promotores de la Calidad y Certificaciones
20000 empresas asesoradas fiscalizadas x convenios

25 % de los ingresos generados x multas

100
100 Consorcios de Agentes de Promotores del desarrollo  empresariales, Ferias y mercados, seguridad
100 Cadenas de proveedores financiados organizados y en operación
0.20

20
500
Promotores de Turismo, Cultura y Deporte
1000 Visitas en paquetes
0.05

25
50
Promotores Financieros
100 consorcios Reciben 20 millones US $ para 10 años, dentro de las cadenas y proyectos integrales
0.20

10
2000
Promotores y monitores de LA CAPACITACION, entrenamiento y la Tecnificación Para consorcios
10000 Gerentes entrenados, 100 productos innovados, capacitación de pymes en convenios con  universidades.  
0.01

20
3,970


0.76

165.00
4,125
TOTAL millones US $

281
1,205
4,985

Ing. Félix Dolores Alvarado        Tel    971804635     RPM #971804635

Los proyectos se estan en el  blog   felixdolores.blogspot.com

Proyectos modelo:   www.megapuerto.net,  www.fincyt.gob.pe, fondoantamina.com, fondoempleo.gob.pe,  Proyecto reservorio de Gallito Ciego, fondos concursables diversos.

sábado, 8 de abril de 2017

CDA CUAVES Comisiones De Proyectos e Inversiones



COMUNIDAD DE VILLA EL SALVADOR

CENTRAL DISTRITAL URBANA AUTOGESTIONARIA DE VILLA EL SALVADOR

Av. Juan Velasco y Av Central  de Villa el Salvador

 Telf   971804635,  LIMA
PERU

 grupoempresarial04@yahoo.es

Cuadro Nº 1
PLAN ESTRATEGICO DE INVERSIONES Y PROYECTOS DE DESARROLLO

(Calculado en US $)

COMITES EMPODERADOS
RESPONSABLE
CANTIDAD ACCIONISTAS
CANTIDAD BENEFICIARIOS
TOTAL MONTO INVERSION
APORTE DE SOCIOS ESTRATEGICOS
 Encargo Politioo de Confluencia No Electoral
INVERSION TOTAL
Comité de Obras Centro Cultural
Roman
Todos
Ciudad
2000
5000
Cultura

Comité de Obras Centro Comercial Plaza Unión Apemives
10,000
2000
5000

Comité de Obras Feria Expopives el Sol de Velasco
Avila
Cabezas, Quispe,
Ciudad
2000
5000

Comité de Obras Centro Comercial Villa Sur
50,000
2000
5000

Comité de Obras Centro Comercial Mercado Juan Velasco de Mariátegui
Rodriguez
Rea, Avila, Dolores
40,000
2000
5000
Seguridad

Comité de Obras Centro Comercial mercado 24 de junio
40,000
2000
5000

Comité de Obras Centro Comercial Mercado Sectorial
Hernandez
Cosme
30,000
2000
5000
Megaplaza

Comité de Obras Centro Comercial Mercado El Sol
Castro
20,000
2000
5000
Servicio

Comité de Obras Centro Comercial otros Mercados
Pilco
100,000
2000
5000
Comercio

Comité de Obras Tienda Virtual PYMES
Gamboa
20,000
2000
5000
Sistemas

Comité de Obras Feria Expopives Centro y Nor América
Ramirez
100,000
2000
5000
Internacional

Comité de Obras Parque Industrial Cerro Azul
Huarcaya
50,000
2000
5000

Comité de Obras Parque Industrial Arequipa
Cosme
100,000
2000
5000

Comité de Obras Promotores otros Parques Industriales de Proveedores
Pardo
100,000
2000
5000
Descentarlizacion

Comité de Obras Gestión Financiera Internacional
Dolores
200,000
2000
5000
Finanzas

Comité de Obras Centro Inmobiliario
30,000
2000
5000

Comité de Gestión de Proyectos Antitugurizacion
40,000
2000
5000
Inlcusion

Comité de Obras Incentivos al Crecimiento Vertical
100,000
2000
5000
Vivienda

Comité de Obras Centro Cadenas Turísticas La Encantada
Diaz
30,000
2000
5000
Turismo

Comité de Obras Feria Productores Agrarios Sur
Huanuco
100,000
2000
5000
Agro

Comité de Obras Feria gastronómica del Sur
Morccolla
50,000
2000
5000
Industria

Comité de Gestión Inspectores de calidad Autofinanciados
Sifuentes
40,000
2000
5000
Indecopi

Comité de Gestión Rondas Urbanas
Cuno
Juarez, Alcala
Ciudad
2000
5000
Transportes

Comité de Gestión Promotores de la Educación Moderna de Cadenas y Consorcios Ayllus
Gil
Ciudad
2000
5000
Universidad

Comité de Gestión Promotores de Prevención de la Salud
Ciudad
2000
5000
Salud

TOTAL
50000
125000
Condicionantes y Considerandos

Duración del Comité es por 10 años o por la vida util de las obras o proyectos

Integrantes 6 a 8 miembros propietarios del 60 % de las acciones y serán Aliados estratégicos de los Centros Comerciales, industriales, proyectos y Obras a promover

En base a los lineamientos y contratos por metas y  resultados, con un 5 % de beneficios sobre los resultados

La mayor parte de obras deben ser conformados por un accionariado empresarial de acuerdo a los derechohabientes y a los aportes en efectivo, bienes y servicios

En todas las obras que se generen CDA CUAVES tendrá sus acciones mínimo del 20 % de acciones distribuidos entre los socios, promotores y técnicos durante la etapa de Gestión, Instalación y puesta en marcha.

Se establecerá un Comité de Administración Mixta,

Este Comité Garantizara una seguridad y Limpieza total 10 cuadras adicionales a la redonda

Asi mismo este comité garantizara el funcionamiento con el sistema de Modernos centros comerciales, marketing y alta rentabilidad.

Todos somos Gobierno, Inversionistas y Presidimos la Seguridad, a través de nuestros consorcios y cadenas

Propuesta Ing. Felix Dolores Alvarado
Coordinador de Proyectos de Desarrollo




971804635